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2017年国内企业将打破传统模式

发布者：dh001  发布时间：2016-12-21  阅读次数：   次

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2017年国内的企业要打破以往的传统模式，改变思想，标新立异，打造国内自己的独特品牌，具体有如下几点建议： 

1、分散和强化。“价格”曾经我们产品的核心竞争力，我们什么都靠价格竞争，在海外更是这样。而传统大规模、低要素成本的模式已经失效，今后中国各行各业，将更加垂直化和细分化，分工和定位必须十分明确，你才站的稳脚。每一个企业都要思考“差异化”在哪里？ 

2、跨界和互联。行业之间的边界已经没有了，小米之所以能成为互联网公司，也是因为它的跨界打劫。只是因为产品基础太差，最后又脱节了。互联，既是不同企业、不同行业的互联，也是用户跟企业的互联。传统的销售，有总经销商、区域经销商、分销商、零售商，层层传递。现在有了互联网，你就大胆的改造和缩减这些环节吧。 

3、供应链逆袭。以前是工厂先做研发，大量的生产出产品，然后再通过各级经销渠道销往全国，而今后是消费者先向工厂下单，工厂必须消费者需求去做定制化和个性化生产。以前是从生产到消费，今后是先有消费再有生产，供应链开始逆袭了。 

综上所述，我们想要突破极限，打破原有的一些固定模式，我国的企业还是很有发展前途的。我河北大恒重型机械有限公司做为国民企业的一份子，一直尝试改变自我，从2008年就开始通过互联网的形式把我们的数控龙门铣床介绍给全国，从而也达成了无数订单，通过互联网营销的方式让大恒数控龙门铣床走进了国内外各机械加工领域，未来积极向上的大恒人将与您携手共发展！本文来源：www.dhjczg.com  


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